Je transforme la complexité métier en produits qui tiennent en production.
7+ ans sur des plateformes critiques en banque, assurance et énergie. J'aligne métiers, IT et opérations — et j'intègre l'IA générative au cadrage, à la spécification et au delivery, pour livrer plus vite sans rien lâcher sur la rigueur.
Disponible en mission freelance · Paris, France · disponible en mission
Jira Confluence Swagger Postman ELK MongoDB
Ils m'ont fait confiance — missions livrées via Capgemini
Matmut
Crédit Agricole L&F
Arval — BNP Paribas
Wekiwi
Capgemini
7+
ans d'expérience produit
50k+
utilisateurs servis
−20%
délais de traitement
20+
ateliers métiers / IT
01 — À propos
Profil
Un profil Produit orienté résultats, à l'aise dans les environnements exigeants et réglementés.
Profil produit à la fois stratégique et hands-on : je pose la vision et la stratégie produit — et je pilote le delivery au contact direct des équipes tech et design, du cadrage à la mise en production. Mon terrain : les plateformes API et les SI critiques en banque, assurance et énergie, où il faut aligner métiers, IT et opérations en environnement réglementé. En 7+ ans, j'ai modernisé une application critique utilisée par 50 000+ collaborateurs et piloté des produits B2B/B2C de bout en bout. Sur ma mission actuelle, je coordonne fonctionnellement une équipe de business analysts / concepteurs API et j'ai contribué à et mis en place un pipeline d'IA générative (GitHub Copilot), aujourd'hui en production, qui accélère la spécification et le développement — sans rien lâcher sur la rigueur.
Missions de transformation digitale en tant que Product Owner ou Lead Business Analyst.
Management de jusqu'à 5 consultants.
Uppli
2019 – 2021
Product Owner · Énergie · B2C
Lancement du premier site de souscription et espace client de Wekiwi (énergie) en France.
Ownership du backlog ; coordination de 5 développeurs et 1 UX/UI designer.
Cadrage fonctionnel, tests, QA et mise en production d'un portail B2C — livré from scratch.
03 — Prestations
Services
Deux façons de travailler ensemble : en régie, intégré à votre équipe — ou au forfait, sur un livrable défini.
En régie Intégré à votre squad, j'en prends l'ownership produit, du cadrage au delivery.
Product Owner / Manager en régie
J'intègre votre squad et prends l'ownership de la roadmap au delivery — sur des plateformes API & des SI critiques en environnement réglementé, avec l'IA générative intégrée au quotidien pour accélérer le cadrage, la spécification et le delivery.
Pilotage de la cadence Agile : specs, tests, QA, mise en production
Product management API & plateformes, modernisation de legacy critique
Delivery augmenté par l'IA générative (GitHub Copilot)
Interface métiers ↔ IT ↔ opérations
Au forfait Un besoin précis, un livrable défini, un prix annoncé.
Audit — Diagnostic & plan d'action
À partir de 3 500 €
Un état des lieux sans complaisance de votre produit et de votre delivery — backlog, priorisation, flux discovery→delivery, dette API/intégration, organisation — avec une feuille de route actionnable.
Voir clair sur ce qui bloque vraiment le delivery
Des quick wins activables tout de suite
Une trajectoire à 90 jours, séquencée et défendable
Vous recevez · Rapport de diagnostic (15–25 p.), scorecard de maturité produit, plan d'action priorisé à 90 jours et atelier de restitution.
Le diagnostic peut se prolonger en accompagnement au long cours.
Cadrage produit / discovery
À partir de 6 000 €
Je transforme une idée ou un besoin flou en périmètre prêt à développer : problème, utilisateurs, objectifs business, backlog v1 et specs du premier incrément.
Aligner métiers, IT et ops sur un même cap
Dé-risquer le delivery avant la première ligne de code
Un MVP cadré, priorisé et mesurable
Vous recevez · Note de cadrage, backlog produit v1 priorisé, périmètre MVP + KPIs, roadmap phasée et specs fonctionnelles du 1er incrément.
API & plateforme — Schéma directeur & plan de modernisation
Sur devis
Ma spécialité : cadrer le périmètre API/intégration cible et tracer un plan de modernisation séquencé d'un SI critique — approche strangler, dépendances, risques et sécurité.
Une cible API/intégration claire et contractualisée
Un chemin de modernisation par étapes, sans big bang
Dépendances, risques et sécurité cartographiés
Vous recevez · Périmètre API cible (ébauche OpenAPI/Swagger), specs des parcours critiques, plan de modernisation séquencé (strangler) + cartographie des risques et stratégie d'intégration.
